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rpo招聘分享:為何領(lǐng)導(dǎo)總是給不了你想要的?
  rpo招聘分享:為何領(lǐng)導(dǎo)總是給不了你想要的?
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  在職場(chǎng)上,總有人覺(jué)得在單位凡事只需遵從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,就能取得領(lǐng)導(dǎo)的好感,保不準(zhǔn)還能加薪升職,這其實(shí)是一種認(rèn)知誤區(qū),這種不是靠本人發(fā)奮圖強(qiáng)、而是靠巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)取得升職加薪,前者與后者相比,前者更具穩(wěn)定性,畢竟靠山山會(huì)倒,只要靠本人才干為本人博得想要的一切。那么在職場(chǎng)中,為何你如此“聽(tīng)話(huà)”,領(lǐng)導(dǎo)卻還是不給你你想要的呢?
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  1、沒(méi)聽(tīng)懂言語(yǔ)背后的真實(shí)含義就去做事
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  由于領(lǐng)導(dǎo)的工作忙碌,跟下屬在溝通時(shí),通常會(huì)把想要說(shuō)的話(huà)濃縮之后再講出來(lái),而下屬只是聽(tīng)到了領(lǐng)導(dǎo)的大約意義,卻沒(méi)搞清真實(shí)的內(nèi)在含義,招致本人在完成任務(wù)時(shí),達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期,而被領(lǐng)導(dǎo)責(zé)罵。所以在職場(chǎng)中,聽(tīng)話(huà)是基本,但一定要學(xué)會(huì)在聽(tīng)話(huà)的根底上衍生出其他價(jià)值,要靈敏不板滯,這才干到達(dá)理想的效果,才干讓領(lǐng)導(dǎo)刮目相看;
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  2、只懂完成任務(wù)卻不懂主動(dòng)考慮
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  每當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)派發(fā)任務(wù)時(shí),你容許得很快,總覺(jué)得本人的積極的態(tài)度能讓領(lǐng)導(dǎo)喜歡。但是機(jī)械式的執(zhí)行,卻不懂考慮,更沒(méi)有新奇的創(chuàng)意,即使做了也沒(méi)有做到圓滿(mǎn)。說(shuō)白了就是為了對(duì)付領(lǐng)導(dǎo),既然你把領(lǐng)導(dǎo)交代的事不當(dāng)回事,那領(lǐng)導(dǎo)也必定拿你不當(dāng)回事,當(dāng)然加薪升職的事情也就跟你沒(méi)關(guān)系了。要曉得領(lǐng)導(dǎo)選拔的人必然是以后要成為本人的左膀右臂,而且能在事業(yè)上給本人帶來(lái)更大協(xié)助的人,而不是一個(gè)只會(huì)聽(tīng)話(huà)卻沒(méi)有思想的機(jī)器人;
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  3、領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你沒(méi)主意、沒(méi)擔(dān)當(dāng)
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  在跟領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí),領(lǐng)導(dǎo)也想聽(tīng)到下屬的意見(jiàn),但關(guān)于有些人,不敢提出本人的意見(jiàn),領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)什么就是什么,總是習(xí)氣性地被動(dòng)承受,即使你再努力地完成工作,在領(lǐng)導(dǎo)眼中,你的表現(xiàn)也很普通,領(lǐng)導(dǎo)怎樣可能留意到你?而且關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)想要選拔的人必然是能給本人帶來(lái)更大價(jià)值的人,而不是那種凡事都依托本人的人。再者那些沒(méi)性格且聽(tīng)話(huà)的人,即使提上來(lái),也難以管理好團(tuán)隊(duì),領(lǐng)導(dǎo)也必然優(yōu)先選擇那些有才能的人;
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  4、太聽(tīng)話(huà)讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得很累
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  在職場(chǎng)中,有很多聽(tīng)話(huà)的下屬總是墨守成規(guī)地做領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,一遇到問(wèn)題就去討教領(lǐng)導(dǎo),本人歷來(lái)都不思索,也許懶得思索,無(wú)論是哪種緣由,在領(lǐng)導(dǎo)看來(lái),這些人就是工作不帶腦。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都希望下屬可以獨(dú)當(dāng)一面,單獨(dú)處理這些難題,卻沒(méi)成想下屬直接把問(wèn)題丟給上級(jí),讓本人去親身處理,無(wú)疑為本人增加了更大的擔(dān)負(fù),所以才會(huì)感到心累。但關(guān)于那些做事靈敏的人,總是可以想出各種稀奇點(diǎn)子來(lái)處理難題,兩者一比照,領(lǐng)導(dǎo)必然覺(jué)得第二種才是本人想要選拔的人,而聽(tīng)話(huà)卻不動(dòng)腦的人只能遠(yuǎn)遠(yuǎn)看著。
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  總結(jié),一個(gè)太聽(tīng)話(huà)的人,難有很大作為,領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)喜歡。那么如何改善?學(xué)會(huì)巧聽(tīng)話(huà),了解領(lǐng)導(dǎo)話(huà)語(yǔ)中的其他含義,只要了解正確,才干正確做事。假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)有忽略的中央,一定要巧妙提出來(lái),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。在做事的過(guò)程中,積極跟領(lǐng)導(dǎo)溝通,處理不了的要及時(shí)尋求同事或者上級(jí)的支持。總之只要一個(gè)目的,就是把事情做到最好,讓領(lǐng)導(dǎo)刮目相看。
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