獵頭職場(chǎng)：不處理好這三方面的人際問(wèn)題，職場(chǎng)你混不好！
許多人對(duì)工作場(chǎng)所的人際關(guān)系表示懷疑。他們認(rèn)為，如果他們太強(qiáng)大，他們會(huì)成為敵人，很容易成為陰，如果他們太弱，他們會(huì)被欺負(fù)。如果他們沒(méi)有成就，他們將被領(lǐng)導(dǎo)打開(kāi)。如果他們?nèi)〉昧顺删?，領(lǐng)導(dǎo)們會(huì)懷疑，其他人會(huì)嫉妒，那么做任何事情都是不合適的。
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事實(shí)上，這些問(wèn)題似乎是進(jìn)退兩難，沒(méi)有解決辦法。事實(shí)上，為了有效地解決這些問(wèn)題，我們需要從另一個(gè)維度來(lái)考慮它們。
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1、我們應(yīng)該管理好權(quán)力關(guān)系
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不同的階段有不同的規(guī)則。很多人進(jìn)入職場(chǎng)之后仍然使用學(xué)校的人際溝通模式，認(rèn)為應(yīng)該幫助學(xué)生，改善學(xué)生間的關(guān)系。事實(shí)上，舞臺(tái)和環(huán)境都發(fā)生了變化。職場(chǎng)關(guān)系的本質(zhì)是你與領(lǐng)導(dǎo)者間的關(guān)系，核心是與權(quán)力的關(guān)系。如果你能處理好這段關(guān)系，不管其他同事怎么想，他們都會(huì)主動(dòng)與你建立良好的關(guān)系。因此，在工作場(chǎng)所，注重管理權(quán)力關(guān)系，權(quán)力越大、越穩(wěn)定，關(guān)系越好。如果你愚蠢地把學(xué)校帶到工作場(chǎng)所，只想維持同事間的關(guān)系，你不僅會(huì)浪費(fèi)時(shí)間和精力，還會(huì)走錯(cuò)方向。
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2、力量的問(wèn)題
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技術(shù)一直是我們?cè)诠ぷ鲌?chǎng)所強(qiáng)調(diào)的首要原則，所以大多數(shù)人都把他們的工作能力強(qiáng)不強(qiáng)作為標(biāo)準(zhǔn)。事實(shí)上，強(qiáng)大的工作能力只是其中的一部分，更重要的是強(qiáng)大的力量。因?yàn)樵诠ぷ鲌?chǎng)所，你有很強(qiáng)的工作能力，被人誹謗、嫉妒、有才華，這是人的本性。每個(gè)人都不希望有人比你聰明。你妨礙了別人的晉升。因此，強(qiáng)大的工作能力不是關(guān)鍵。關(guān)鍵在于強(qiáng)大的力量。在改善與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的前提之下，團(tuán)結(jié)大多數(shù)人，同誹謗和妨礙自己的人進(jìn)行斗爭(zhēng)。要知道,無(wú)論我們的工作能力有多強(qiáng),我們都不是戰(zhàn)斗力強(qiáng)的對(duì)手。我們應(yīng)該善于戰(zhàn)斗，學(xué)會(huì)戰(zhàn)斗，這才是自身的實(shí)力。
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3、績(jī)效問(wèn)題
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無(wú)績(jī)效、下崗、績(jī)效、被領(lǐng)導(dǎo)看護(hù)和懷疑，為什么會(huì)出現(xiàn)此問(wèn)題。原因只有一個(gè)，那就是擁有信譽(yù)和業(yè)績(jī)。在工作場(chǎng)所，記住對(duì)工作負(fù)責(zé)的原則。在領(lǐng)導(dǎo)的指揮之下建立你的信譽(yù)，通過(guò)績(jī)效提升領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值，并理解這一原則。領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)防御性地懷疑你。只有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到你的表現(xiàn)才是真正有效的表現(xiàn)，否則，你將一無(wú)是處。
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因此，這就是職場(chǎng)人際關(guān)系的真相。如果我們理解這三點(diǎn)，就不會(huì)有進(jìn)退兩難的局面。
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