資深獵頭視角：高薪留給新員工，老員工喝西北風(fēng)，現(xiàn)實(shí)！
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老板的目的就是賺錢(qián)，想要讓企業(yè)變大變強(qiáng)，就一定得要賺錢(qián)才能活下去。
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一切阻礙企業(yè)發(fā)展道路的人，事，物將會(huì)被挪開(kāi)。
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一切有利于企業(yè)壯大的事情將會(huì)是發(fā)力方向。
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老板對(duì)員工的分類(lèi)
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1.核心管理人員，公司框架的重要組成部分，知道公司很多內(nèi)幕秘密。給權(quán)也給責(zé)。
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2.公司的技術(shù)骨干，沒(méi)有他們公司馬上會(huì)陷入困局。也要好好優(yōu)待，在錢(qián)的方面滿(mǎn)足，把他和公司的發(fā)展綁在一起。
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3.有人脈（能力）的員工，可以為公司帶來(lái)客戶(hù)，或者帶來(lái)渠道，這種要好好借力，感情拉攏，利益驅(qū)動(dòng)。
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4.普通員工。隨時(shí)可以替換，
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第4類(lèi)員工，也就是最沒(méi)有安全感的一類(lèi)，時(shí)間干久了也不見(jiàn)得會(huì)加薪，還經(jīng)常會(huì)面臨著人事的調(diào)動(dòng)，甚至?xí)獾酵裱赞o退。
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老板甚至寧愿多給錢(qián)招聘新員工，也不愿意給老員工加薪。這里面有很多你不知道的秘密，
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看完你就透徹（心涼）了
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一，優(yōu)勝劣汰，鯰魚(yú)效應(yīng)
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俗話(huà)說(shuō)，家有一老，如有一寶，
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可放在職場(chǎng)上，就不是這個(gè)道理了。
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老員工的老，不是年齡老，而是心態(tài)老，思維僵化，
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老員工的確很有經(jīng)驗(yàn)，但是往往會(huì)陷入已有的經(jīng)驗(yàn)誤區(qū)，容易投雞?；?。
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再一個(gè)，工資方面，老員工的工資每一年不可能不漲一點(diǎn)吧，公司的人力成本也是會(huì)加重的。
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并且有一部分老員工，講資格，論輩分，他是很難被管理的。這樣企業(yè)的運(yùn)作效率將會(huì)受到影響。
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但是引入新員工之后，對(duì)老員工來(lái)說(shuō)也是一種沖擊，他會(huì)不自覺(jué)地產(chǎn)生危機(jī)意識(shí)，很快就會(huì)振奮起來(lái)，這就是所謂的鯰魚(yú)效應(yīng)。
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二，注入活力，良性循環(huán)
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高薪聘請(qǐng)新員工，就憑（高薪）這個(gè)前提，就可以提高對(duì)新員工的準(zhǔn)入門(mén)檻，比如說(shuō)985，211之類(lèi)的本科畢業(yè)生，
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并且還可以可以獲得一個(gè)好口碑，吸引人才主動(dòng)加入到公司。
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優(yōu)秀的人才一進(jìn)來(lái)，初來(lái)乍到，肯定會(huì)想方設(shè)法證明自己的價(jià)值，自然而然會(huì)把精力全部都放在工作上。這樣一來(lái)又形成了一個(gè)良性循環(huán)。對(duì)于新人來(lái)說(shuō)，或者對(duì)公司來(lái)說(shuō)都是一個(gè)雙贏的局面。
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再重復(fù)一遍，老板的目的是賺錢(qián)。員工的目的除了賺錢(qián)，還有自身的成長(zhǎng)。想要自己在這殘酷的職場(chǎng)不被淘汰，就得讓自己努力的成長(zhǎng)，千萬(wàn)不要固步自封吃老本。
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