前期投資:
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約20萬元設備投資:電腦、網絡、打印機、傳真機、辦公室裝修及家具,一次性投入大約10萬元。
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考慮到一開始可能沒有單子做,最好準備公司半年運轉的費用10萬元左右。
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在不太繁華的地段租間寫字樓,大約40平方米,再加上水電費、物業(yè)管理費,房租每月投入大約六七千元。公司籌備之初,建議采用合伙人制,合伙人各自擁有股份,不一定要領工資。雇用一個Researcher(尋訪員),每月人工費大約5000元。每月交際費用:一個顧問一般每月需3000元。
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只要有間小的辦公室,有四五個人,一家“五臟俱全”的獵頭公司就能開張了。
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收益:
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按市場行情,做一個單子,一般按獵取對象年薪的20%~30%的標準收費。一個單子的完成一般以3個月為周期,快的也要1個多月。因此,獵頭公司開張后3個月才能開始有收入。經營得法的話,一家5個人的小公司每月收入可在8萬元左右。純利潤每月在4萬元左右。正常情況下,半年可以收回投資。
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從業(yè)人員業(yè)務素質要求:獵頭公司的好壞,取決于顧問的水準高低。一個專業(yè)的獵頭,要具備知識(knowledge),要做得專業(yè)(professional),要有人脈(humanrelations),才有可能會擁有自己的客戶群。一般來說,如果沒有一點人力資源管理的經驗或是從事咨詢業(yè)的經驗,是不大可能做好這一行的。HR或咨詢業(yè)的經驗,是知識儲備,對目標客戶企業(yè)的公司架構、企業(yè)管理、招聘程序、不同職位要求、企業(yè)文化都能了然于胸,和客戶“說著同樣的語言”,雙方才有進一步交談的可能。
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有統(tǒng)計顯示,一個受過良好培訓及有豐富經驗的獵頭顧問成功的FacetoFaceInter-view(面談),對一個人的判斷的可信度可達到50%,再借助于一些測試手段,可信度可提高到70%。在這一點上,小公司也完全可以提供專業(yè)的服務。強調、突出自己團隊評估、篩選“獵物”的專業(yè)性,是小公司獲取客戶的另一砝碼。
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人脈,也是不可或缺的??蛻糍Y源需要積累,進入“圈子”,首先要和目標行業(yè)的HR們多結識,混個臉熟。僅僅混熟,是遠遠不夠的,還要贏得客戶的信任,有了信任,才會得到客戶的青睞。
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注意事項:
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一是本身應該規(guī)范化,保證服務質量。公司雖小,也要力求做得專業(yè),服務的質量絕不能打折。致力于為企業(yè)提供優(yōu)秀的人才信息,而不是只是去包裝那些劣質人才,切忌“貪多嚼不爛”,在接單以前,先得問問自己:“有能力做嗎?有精力做嗎?”有能力、有精力做好,才能接下單子。用信譽來打造自己的用戶認可度、滿意度和忠誠度,這樣也是為自己設計了一條長遠發(fā)展的道路。
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二是智力準備必須充分。獵頭公司是一種服務性的企業(yè),服務性企業(yè)大多有個特點,即資金投入不需豐厚,但智力準備必須充分。必須有素質較高的專業(yè)顧問作智力支撐。
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三是遵守行規(guī),切忌從現有的客戶企業(yè)中挖人。為避免出現這種狀況,一家獵頭公司不會在同一行業(yè)發(fā)展好幾家長期客戶,一般一個行業(yè)發(fā)展一家,最多有兩家。
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創(chuàng)業(yè)風險:
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一般來說,接了一個單子,為客戶挖到合適的人的概率只有30%,高端職位的成功概率會高一些。
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獵頭公司一定要在業(yè)內做出口碑,否則可能只是一錘子買賣,同時,獵頭公司選擇合適的客戶也非常重要。開家獵頭公司有一定的風險,大約是50%的成功概率。
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獵頭公司的品牌建設和推廣,歡迎探討!
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品牌涉及到公司的知名度,個性,是在與客戶打交道的過程中建立起來的。執(zhí)行主要有3個步驟組成:
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1、戰(zhàn)略,目前公司的優(yōu)勢在哪里,缺點又在哪里,做到有所為,有所不為;2、營運流程,公司的品牌,公司有無行為準則,區(qū)域制度等;
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3、人員,實際上團隊決定了品牌的核心。老生常談,選人、育人、用人、留人。說到留人,自己的實踐經驗說明一個公司企業(yè)文化的建設,公司的版圖的擴張就是人員的擴張;
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獵頭是特殊的行業(yè),無需大張旗鼓的推廣,推廣無外乎以下幾個方法:1、最傳統(tǒng)而有效的方式,口碑流傳;2、參加行業(yè)性聚會;
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3、典型的方式,搜索網頁上做廣告,但不是每家獵頭都適合這種方式,需要在自身的獵頭網站下一定的功夫;
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經驗:剛成立的獵頭公司如何做營銷推廣
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剛起步的獵頭公司做推廣?個人的一些見解:
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1、圍繞業(yè)務,給企業(yè)打電話,找單子。(可以到一些人才網上找招聘高管的企業(yè))
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2、在當地報紙上做宣傳。(建議使用軟文)
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3、給企業(yè)老總、HRD,群發(fā)短信。
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4、加入一些HR聚會,廣發(fā)名片,多認識些HR。
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5、給企業(yè)郵寄公司的宣傳冊。
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6、和其他獵頭合作。
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7、網絡宣傳(SEO相關)
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