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北京獵頭公司總結(jié)的四種老板 你的老板是哪樣?
  北京獵頭公司總結(jié)的四種老板 你的老板是哪樣?
北京獵頭公司
  北京獵頭公司總結(jié)的老板第一:主觀型老板
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  這種老板比較主觀,一般都具有較多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),或在某個(gè)行業(yè)領(lǐng)域有所積累,或?qū)τ谧约旱臎Q策和能力非常自信。他們可以根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和主觀的判斷來決策,并強(qiáng)制性地要求下屬,按照他的要求和決策來執(zhí)行。這樣的老板,主觀性非常強(qiáng),很少聽別人的意見和建議,很多時(shí)候都是靠自己的判斷來決定,并承擔(dān)決策的責(zé)任。
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  這樣的老板有些累,因?yàn)樗紤]清楚,全面來決策,并獨(dú)自來承擔(dān)責(zé)任;這樣老板的下屬也很累,因?yàn)橐粩嗟貓?zhí)行和工作,且有時(shí)候他們的意見和建議不能被認(rèn)可和尊重,會感到?jīng)]有成就感和提升的機(jī)會,對領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生的意見或不滿情緒,或多或少會影響到這個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
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  北京獵頭公司總結(jié)的老板第二:協(xié)調(diào)型老板
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  這個(gè)類型的老板,沒有那么強(qiáng)勢,也沒有那么主觀,工作和決策都是大家討論決定,自己只是個(gè)協(xié)調(diào)和匯總的角色。這樣的老板,就是一個(gè)和事佬,凡事他不拿主意,聽聽大家的意見,然后匯總意見或少數(shù)服從多數(shù)。遇到公司內(nèi)部有問題,也是和事的態(tài)度,大事化小,小事化了。
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  這樣的老板下屬很喜歡,團(tuán)隊(duì)氛圍比較和諧,但有時(shí)候也會讓下屬感覺學(xué)不到東西,沒有發(fā)展空間;這樣的老板有時(shí)候不會規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)和遠(yuǎn)景,下屬會有一種不安全的感覺,看不到希望和發(fā)展目標(biāo)。
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  北京獵頭公司總結(jié)的老板第三:親為型老板
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  這個(gè)類型的老板國內(nèi)為數(shù)最多。公司大小事情,都要親自過問,都要簽字和批示。不敢放權(quán),不舍得放權(quán),不放心所有的人和所有人做的事。這樣的老板肯定非常累,也非常忙。很多優(yōu)秀的下屬就是在這樣的情況下,被逼得沒有積極性和主動性了。做這樣老板的下屬風(fēng)險(xiǎn)壓力會很小,但是沒有提拔機(jī)會和發(fā)展空間,因?yàn)樗麑δ阌肋h(yuǎn)都不放心,不敢單獨(dú)給你機(jī)會來做事情。
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  北京獵頭公司總結(jié)的老板第四:教練型
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  這種類型是最佳的老板類型。這樣的老板工作愉快,效率高。下屬也這樣,既能夠發(fā)揮自身的優(yōu)勢和能力,也有發(fā)展的規(guī)劃和目標(biāo),能夠看到自己的努力和提升,很有成就感。這樣的老板也快樂,可以抽出時(shí)間來做些戰(zhàn)略方面的事情,還可以培養(yǎng)一批自己的人才,來推動自己晉升或發(fā)展。
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  這樣的團(tuán)隊(duì)也有戰(zhàn)斗力和凝聚力,且老板和下屬工作起來都有成就感。正是由于老板對下屬的信任和授權(quán),大家都有了工作積極性,也都能做自己喜歡做的事情,工作效率得到了提高,團(tuán)隊(duì)業(yè)績不斷提升。
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  • 《中國十佳獵頭服務(wù)企業(yè)》
  • 公司主要負(fù)責(zé)人曾任多家著名跨國公司HRD
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