獵頭公司內(nèi)訓(xùn):別人為什么會(huì)記住你?
可能僅僅是因?yàn)槲覀儗?duì)他們多關(guān)注/關(guān)心了一點(diǎn)。這其實(shí)只需要在開(kāi)啟溝通前的一點(diǎn)點(diǎn)準(zhǔn)備工作。這樣的準(zhǔn)備工作卻往往可以起到的四兩撥千金的作用。但是,更多人是沒(méi)有做的,沒(méi)有去花那一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間的耐心/投入。
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我自己復(fù)盤(pán)了下,那些說(shuō)出過(guò)對(duì)我有些了解的小伙伴,那些表示過(guò)要給予支持的小伙伴,哪怕大多僅僅是說(shuō)一說(shuō),問(wèn)一問(wèn)的,我也會(huì)留下印象;如果有過(guò)2-3個(gè)來(lái)回,那么印象會(huì)深刻很多。想來(lái),大多如我般的普通人也是如此的。很多時(shí)候,你僅僅需要表達(dá)出對(duì)對(duì)方的一點(diǎn)點(diǎn)認(rèn)知,一點(diǎn)點(diǎn)興趣,對(duì)任何詢(xún)問(wèn)都認(rèn)真地對(duì)待之,即便覺(jué)得自己很牛逼,還是很耐心地很專(zhuān)業(yè)地很友好地和人進(jìn)行對(duì)話(huà)。那么,誰(shuí)會(huì)不喜歡你呢?
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可能有人會(huì)問(wèn),我也說(shuō)了很多對(duì)人選的了解啊,認(rèn)知啊,對(duì)客戶(hù)的彩虹屁啊,為啥沒(méi)感覺(jué)他們喜歡我啊,給我推薦啊,給我?guī)椭。o我生意???
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我想可能的原因是,你說(shuō)出的每一句話(huà)的背后都帶著,甚至是直接地說(shuō)出了表達(dá)“你能給我什么啊?/你好給我什么了呀?/我加你,不就是圖你什么?。?這些意思的話(huà)。
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很多人的思維是你能幫我什么,而不是我能幫你什么。千金難買(mǎi)別人的樂(lè)意。你要?jiǎng)e人樂(lè)意當(dāng)你的工具人,你得先想想你做了什么?
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比如,你希望你的人選給你人選,讓你賣(mài)成,賺錢(qián);你希望你的人選給你職位,讓你賣(mài)人,賺錢(qián)。那么,你給他們什么呢?你憑什么總是要?jiǎng)e人先給你什么呢?
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情感=關(guān)系
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價(jià)值=利益
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你付出了什么呢?
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人性利己是本能。只不過(guò)普通的利己和精致的利己是有區(qū)別的。真正精致的利己主義者都是有讓人喜歡他的能力的,即,在他的判斷下,是對(duì)他有用的人,他就能想辦法讓人喜歡。所以,如果別人對(duì)你有用,你想一開(kāi)始就把人放在工具人的位置上,那只能說(shuō)你太不理解人性了。
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精致的利己和真心的利他也是有區(qū)別的。前者會(huì)精確地計(jì)算自己的利害得失,確保自己take比give多;而后者往往沒(méi)有數(shù)算清楚過(guò),只不過(guò)一些人眼中他們的give比take多,而他們自己倒覺(jué)得是反過(guò)來(lái)。
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很多時(shí)候,別人不是不知道(你不過(guò)是要利用我),別人也只是會(huì)選擇(被誰(shuí)利用之)。
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所以,always自己先去give,這不是傻。
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互幫互助,總得有人先邁出第一步。
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