獵頭公司提醒你，一定要懂得匯報工作，不做職場中的“冤大頭”
最近被老板狠狠的罵了幾次，很是郁悶。反思了自己最近手頭的工作，自認為沒有做的差勁的，每一項工作都是認認真真，下屬的工作也是安排的妥妥帖帖，不知道領導最近為什么會討厭自己。
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昨天下班偶遇領導，就上前去問了問，咱不能白受著冤枉氣。領導慢悠悠的說了一句話：“小張啊，你最近都不愿意給我匯報工作了，都不知道你最近都忙些什么？”。明白了，徹底明白了。終于知道領導為什么罵自己了。
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--匯報的重要性--
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其實在職場當中，努力就可以取得成功，這應該是大部分的想法。其實不是的，因為只有領導知道你努力，你才可能被重視、被提拔。
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如何才能讓領導覺得你努力，唯一的手段就是經常給領導匯報工作。這就是匯報工作的重要性。
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其實在領導的心里，最關心的、最在意的就是各項工作的進度，比如軟件的開發(fā)進度、合同簽訂進度、本月回款進度等等。如果我們能夠及時的把這些信息匯報給領導，我相信你會得到領導的肯定。
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--匯報的時機--
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給領導匯報的時機我們要掌握的恰當好處，不要說匯報工作重要，就天天跑領導辦公室去匯報，這樣的做法適得其反。根據個人工作經驗，每周進行一次工作匯報，是非常合適的間隔時間。
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給領導匯報，可以選擇上午去匯報，因為上午大家工作效率高，能夠及時解決一下問題，放到下午的話，可能領導就提前走了，或者忙別的事情了（我們的領導是這樣，根據自己的實際情況定），盡量一次把工作匯報完成。
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--匯報的技巧--
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給領導匯報工作，一定要提前做好準備，只匯報有價值的信息，比如時間節(jié)點、進度節(jié)點等等，不要過多的說一些細節(jié)，因為領導不關心。如果需要領導協助解決問題，提前想好集中解決方案，讓領導選中，如果都不合適，領導會給你其他建議。
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給領導匯報的問題，盡量自己思考清楚，不要讓領導隨便提問一個問題，你就沒有回答上來，領導就會對你辦事情不放心。
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--總結--
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其實本文的目的就是選擇恰當的時間，給領導去匯報工作，不僅僅是讓領導了解項目進度的，更讓領導清楚自己每天干什么工作。
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另一方面，就是給領導匯報工作，能進一步拉近你和領導之間的距離，升職、加薪的事情也會優(yōu)先考慮的你。
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