獵頭公司告訴你大公司和小公司的財(cái)務(wù)差別在哪里
大公司的業(yè)務(wù)復(fù)雜些，業(yè)務(wù)量也大，財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)比較大，分工細(xì)，同事之間溝通交流的機(jī)會(huì)多，接受培訓(xùn)的機(jī)會(huì)也多，另外，大公司比較受政府部門、銀行和審計(jì)機(jī)構(gòu)的重視，財(cái)務(wù)對(duì)外關(guān)系更為密切。所以，在大公司工作的財(cái)務(wù)人員，能得到很好的鍛煉，視野更加開(kāi)闊，以后選擇新機(jī)會(huì)時(shí)，大公司的工作經(jīng)歷也會(huì)成為很好的背書。但因?yàn)榇蠊痉止ぜ?xì)，如果輪崗的機(jī)會(huì)少，可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員不太熟悉其他模塊的工作，下一份工作選擇通道比較窄。
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小公司業(yè)務(wù)相對(duì)簡(jiǎn)單，業(yè)務(wù)量一般不大，管理要求較低，財(cái)務(wù)人員不多，活兒雜，加班比較常見(jiàn)，獲得的培訓(xùn)機(jī)會(huì)少一些。但小公司的財(cái)務(wù)人員一般都是一人多崗，同時(shí)處理多模塊的業(yè)務(wù)，特別鍛煉人，只要忠誠(chéng)能干，比較容易升職。從小公司出來(lái)的資深財(cái)務(wù)人員，大都可以在其他中小企業(yè)獨(dú)當(dāng)一面，或者成為大公司的優(yōu)質(zhì)“螺絲釘”。
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有的公司雖小，但其總部規(guī)模大，財(cái)務(wù)跟著一起，也能拓展視野，受到正規(guī)化管理，而且小公司發(fā)展成大公司的情況也較常見(jiàn)。大公司管理相對(duì)規(guī)范，但流程也復(fù)雜一些，而且人才濟(jì)濟(jì)，想要在財(cái)務(wù)部門出人頭地，不太容易。所以，大公司財(cái)務(wù)與小公司財(cái)務(wù)，各有各的特點(diǎn)。
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大公司財(cái)務(wù)主要看規(guī)劃來(lái)做帳；
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規(guī)劃就涉及在不同戰(zhàn)略規(guī)劃下，融資，股權(quán)轉(zhuǎn)讓，涉及的稅，合規(guī)，法律，IPO等多方面因素做預(yù)測(cè)測(cè)算；規(guī)劃出最合理資金預(yù)留，資產(chǎn)配置，合理繳納稅金的階段的財(cái)務(wù)模型。
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所以設(shè)計(jì)者非常全面而復(fù)雜的財(cái)務(wù)知識(shí)，以及對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃清晰的理解。
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小公司財(cái)務(wù)大多從分紅節(jié)稅上考慮；
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思路不一樣，做賬的方式不一樣。
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而且這兩種思路很多點(diǎn)幾乎是互斥的。
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很多以小公司的思路做賬，后期Pre IPO調(diào)賬花大價(jià)錢，或者繳納很多不必要的稅費(fèi)。
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最可惜的是早期股東看眼前利益打小算盤，資本金不繳納到位實(shí)際責(zé)任很大，失去暴富的機(jī)會(huì)。
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