北京獵頭公司告訴你在大公司上班，事多而且大家都怕?lián)?zé)任，工作的很壓抑，到底該如何破局？
指出問這個(gè)問題的朋友可能剛?cè)肼殘?，或剛從比較小的公司進(jìn)入大公司，不太適應(yīng)。
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他回答說：其實(shí)規(guī)矩多瑣事多也有一定價(jià)值，就是減少犯錯(cuò)誤的概率。當(dāng)然在VUCA時(shí)代，太繁瑣的流程也會扼殺很多創(chuàng)新，這一點(diǎn)不展開討論。簡單說說怎么適應(yīng)大公司的環(huán)境吧。
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首先做好自己的事，在公司內(nèi)建立自己的個(gè)人品牌。 其次，在跨團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目合作中多站在不同項(xiàng)目成員的角度審視和思考問題，嘗試尋求大家都能接受的最優(yōu)解。項(xiàng)目合作中自己可以多做一點(diǎn)，有舍才有得。 最后，接受無法改變的現(xiàn)狀，試著了解其積極意義。
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最后說一句，大公司有優(yōu)勢也有不足，如果實(shí)在不喜歡大公司打工的氛圍，也可以選擇人少的小公司或自己創(chuàng)業(yè)。
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1、調(diào)整思路，向積極的的方面去想。規(guī)矩多說明分工精細(xì)；瑣事多說明在工作正常流程外，還有很多事情也在做，都是一個(gè)個(gè)的小機(jī)會；感覺人人都怕?lián)?zé)說明大家都在盡量避免犯錯(cuò)。感覺很壓抑說明自己還不是很適應(yīng)。達(dá)爾文他老人家說過:適者生存。
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2、不妨從上帝視角看一下這些問題。如果你是這個(gè)企業(yè)的CEO，你會怎么面對這些問題？還是當(dāng)你是CEO了，你會發(fā)現(xiàn)，有些內(nèi)容是從小企業(yè)發(fā)展到大企業(yè)不可避免的一步（比如說分工更精細(xì)）?甚至是對CEO來說目前的管理方法是最有效的辦法？企業(yè)只會以CEO的意志為轉(zhuǎn)移
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建議：今年的經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀，任何決定前，三思三思。
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