獵頭人才推薦 中國平安養(yǎng)老保險股份有限公司員工關系&績效管理&招聘
自我評價：
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1）人力資源專業(yè)知識基礎扎實，具備良好的的服務意識和團隊合作意識，
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2）思維敏捷創(chuàng)新，具有良好的溝通能力和學習能力；
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3）性格開朗，積極樂觀，抗壓能力強，學習能力強，能適應不同的工作環(huán)境。
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工作經(jīng)歷：
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中國平安養(yǎng)老保險股份有限公司 (3年1個月)，員工關系&績效管理&招聘。
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1、 績效管理：
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1）績效制度修訂，開展公司綜合績效考核評估、員工能力評估工作
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2）干部問責工作
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3）績效文化建設：績效文化理念傳播、績效工具使用宣導
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2、員工關系：
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1）員工關系日常工作,相關制度修訂，勞動用工糾紛處理等
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2）滿意度調(diào)研
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3）HR賦能：機構(gòu)HR隊伍培養(yǎng)，直線部門主管HR技能賦能
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3、招聘核人：
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負責科技中心、投管中心招聘核人工作
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中國平安財產(chǎn)保險股份有限公司總部 (2年)，東區(qū)事業(yè)部HRBP。
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1、開展區(qū)域人才盤點，建立潛才庫，進行潛才培養(yǎng)：
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1）潛才庫：開展東區(qū)潛才庫專項工作，建立東區(qū)各層級潛才庫（300余人）；組織開展2015年區(qū)域B潛選拔工作，共選拔21人，3人入圍雞尾酒(分公司班子及總部部門經(jīng)理級別候選人)
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2）交流培訓：組織開展產(chǎn)險東區(qū)2015年跨機構(gòu)交流學習項目，開展3期，35人參與；開展B潛現(xiàn)場培訓一期，四級機構(gòu)負責人兩期（新任、億元）
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2、業(yè)務、組織架構(gòu)診斷優(yōu)化
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1）四級機構(gòu)（縣域分公司）：制定2014年、2015年產(chǎn)險東區(qū)四五級機構(gòu)隊伍建設指引，完善產(chǎn)險四級機構(gòu)梯隊搭建及任用淘汰機制
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2）結(jié)合各季度機構(gòu)經(jīng)營業(yè)務指標及KPI跟蹤達成情況，制定并下發(fā)二、三、四級班子預警機制，開展預警3期，異地帶訓25人
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3、核心人群干部管理
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4）負責二級機構(gòu)（省分公司）班子、三億以上三級機構(gòu)（市分公司）班子盤點項目（包括系統(tǒng)360測評，現(xiàn)場360度訪談）
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4、招聘模塊：
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1）開展2014年/2015年度東區(qū)校園招聘，統(tǒng)籌參與上海、浙江、山東、安徽等分公司校園招聘
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2）平安集團核人官：負責平安信托、陸金所、普惠、養(yǎng)老險、產(chǎn)險互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部等專業(yè)公司HR核人工作
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3）任職資格考核人：負責東區(qū)事業(yè)部B類干部任職資格面試（分公司部門經(jīng)理級別、三級機構(gòu)班子）
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5、員工關系、薪酬福利模塊：
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1）負責區(qū)域員工關系及社保福利模塊日常答疑、制度指引，勞動用工咨詢等事宜；在2014年底產(chǎn)險評比中，區(qū)域10家二級機構(gòu)，青島、山東、溫州分別獲全國省會型機構(gòu)第一、二名、城市型第二名
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2）2015年12月臨時接手薪酬模塊工作，完成東區(qū)10家機構(gòu)16年人力成本預算審核、2015年度年終獎分配方案審核等工作。
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