北京獵頭公司人才推薦 北京東易正禾科技公司運(yùn)營總監(jiān)
自我評(píng)價(jià)：
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從業(yè)背景: 8年電商運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)，5年公司項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；專攻電商運(yùn)營全流程，精通品牌定位方向。
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專業(yè)能力: 經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)方向，0-1組建自運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，熟練平臺(tái)內(nèi)部規(guī)則和類目運(yùn)營玩法，操盤過10多個(gè)品牌和店鋪；明確市場(chǎng)方向變化，把握市場(chǎng)運(yùn)營推廣常用手段，精通淘系引流技巧，善于競品分析。
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溝通能力: 多次組織員工培訓(xùn)，從入門到精通；多次參加AMP的在線培訓(xùn)講課，為公司賺取大量積分； 開發(fā)和維護(hù)多個(gè)甲方客戶、合作伙伴，建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，擁有豐富人脈資源信息。
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外圍能力: 具備全局視野與整合思維，縝密的數(shù)據(jù)分析能力，了解用戶購物痛點(diǎn)，運(yùn)用逆思維思考，完成高效運(yùn)營；其中使多個(gè)品牌在業(yè)內(nèi)排行進(jìn)入前三，淘系品牌銷量進(jìn)入TOP前10。
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性格品質(zhì): 大局觀思維、為人和善、處事縝密、認(rèn)真負(fù)責(zé)、管理力、協(xié)作力、勇于挑戰(zhàn)、快速學(xué)習(xí)。
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工作經(jīng)歷：
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北京東易正禾科技有限公司 (6年4個(gè)月)，運(yùn)營總監(jiān)。
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工作職責(zé)( 2015-2018 ) : 主要負(fù)責(zé)組建團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營管理、培訓(xùn)管理、數(shù)據(jù)分析、庫存把控等工作職責(zé) 。
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自立門戶: 0-1新組建自運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，包括財(cái)務(wù)、客服、推廣等，實(shí)現(xiàn)完全獨(dú)立核算、獨(dú)立運(yùn)營。
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運(yùn)營管理: 3個(gè)月完成20人的獨(dú)立運(yùn)營團(tuán)隊(duì)和SOP，集中管理，深耕運(yùn)營技巧，把控運(yùn)營市場(chǎng)方向。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從產(chǎn)品、運(yùn)營推廣，客服售后，倉儲(chǔ)發(fā)貨，財(cái)務(wù)盈虧等全面管理，使團(tuán)隊(duì)快速高效的運(yùn)作。
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培訓(xùn)管理: 組織員工操作推廣相關(guān)培訓(xùn)、考核工作流程，建立管理運(yùn)營團(tuán)隊(duì)制定KPI考核和激勵(lì)制度。
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監(jiān)督管理: 基準(zhǔn)考核為定位進(jìn)行督促，尋找工作中頻繁問題進(jìn)行整理解決；合理分配運(yùn)營工作，大幅度調(diào)動(dòng)員工積極性，實(shí)現(xiàn)多勞多得體制，能者上弱者學(xué)庸者讓的治理方針，完成工資漲幅一倍。
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數(shù)據(jù)分析: 對(duì)整體運(yùn)行和同行數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出問題并及時(shí)對(duì)運(yùn)行工作做出調(diào)整和解決方案。
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壓縮產(chǎn)品毛利，控制運(yùn)營成本，完善體系，制定合理的KPI，提高銷售業(yè)績，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)盈利。
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渠道維護(hù): 與天貓、淘寶、京東、蜜芽、考拉、拼多多等渠道建立合作體系并與其建立長期穩(wěn)定和合作。
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庫存把控: 根據(jù)庫存政策進(jìn)行 SOP 編寫，對(duì)倉庫資產(chǎn)收、發(fā)、盤、存進(jìn)行數(shù)據(jù)核對(duì)，做到賬物相符。
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工作業(yè)績: 3個(gè)月組建整個(gè)電商運(yùn)營團(tuán)隊(duì)和一系列SOP；15年代理的品牌進(jìn)貨額1200萬元，年銷售額2000多萬；16年和17年代理的品牌進(jìn)貨額2000萬，年銷售額3000多萬；店鋪進(jìn)入行業(yè)TOP10, 成為平臺(tái)核心商家。
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工作職責(zé)（ 2012-2014 ） : 負(fù)責(zé)公司客戶對(duì)接、店鋪運(yùn)營、運(yùn)營管理、數(shù)據(jù)分析、方案策劃、員工管理。
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客戶對(duì)接: 定期與合作客戶進(jìn)行有效溝通，與客戶建立并維持長期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系，達(dá)到滿意效果。
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分析數(shù)據(jù): 分析客戶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，整理客戶的銷售計(jì)劃，進(jìn)行年度銷售制定并實(shí)施。
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電商運(yùn)營: 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成每個(gè)代運(yùn)營商的運(yùn)營、定位和推廣，提高銷售業(yè)績；制定各店鋪發(fā)展戰(zhàn)略，明確定位目標(biāo)、制定年度計(jì)劃、營銷策劃和實(shí)施。
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員工培訓(xùn): 根據(jù)員工個(gè)人能力進(jìn)行從入門到精通的培訓(xùn)課程，結(jié)合工作標(biāo)準(zhǔn)，制定KPI考核和激勵(lì)制度。
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工作業(yè)績: 代運(yùn)營10種以上品牌及店鋪，其中運(yùn)營?，斕?淘系品牌TOP前10，行業(yè)穩(wěn)定前三，店鋪年銷量1500萬；品牌PUKY兒童平衡車至今，在行業(yè)中開拓看中國兒童平衡車的市場(chǎng)，成為中國兒童平衡車的第一品牌。
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