獵頭公司分享：有關(guān)簡歷推薦與面試流程的跟進(jìn)問題
“推薦xx公司的時(shí)候請(qǐng)完整推薦報(bào)告并且和我溝通之后再錄入到系統(tǒng)里面去；不要再出現(xiàn)下面這種情況了 ，影響客情關(guān)系，讓企業(yè)覺得我們不專業(yè)； 如果一不小心出現(xiàn)操作失誤的情況，請(qǐng)第一時(shí)間和我溝通，給我說，不要再等企業(yè)來找我問了，我才知道，很被動(dòng)?！?/span>
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“推薦報(bào)告不完整，做的丑陋，沒有離職原因，沒有具體的項(xiàng)目介紹，企業(yè)問我，我再問你，豈不是很麻煩？為什么不能做的細(xì)致點(diǎn)呢？”
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這是一些對(duì)接方獵頭的常見語言獨(dú)白或者心理OS，事實(shí)上，大部分只站在候選人角度的獵頭還是相當(dāng)不專業(yè)的，未曾從一份小小的推薦報(bào)告想到深遠(yuǎn)的事情，如果都能像做自己的簡歷一樣認(rèn)真對(duì)待，那整個(gè)行業(yè)的提升將是一個(gè)階段性的進(jìn)步。
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通電話目標(biāo)是為了預(yù)約面試，則要簡要明確，確定意愿和時(shí)間，告訴候選人相關(guān)事項(xiàng)，一般控制在三分鐘之內(nèi)。 確定完面試事項(xiàng)后，輔助以郵件或短信告知面試的地點(diǎn)、時(shí)間、注意事項(xiàng)等，則效果更佳。
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最好可以附帶詳細(xì)的電子版面試輔導(dǎo)資料，其實(shí)是一個(gè)包裝候選人的過程，我曾將一個(gè)“專升本”、“小公司背景”的候選人賣進(jìn)某知名地產(chǎn)公司（前15強(qiáng)），當(dāng)時(shí)對(duì)接人并不同意推薦，卻最終拿到了offer并順利過保，主要原因歸結(jié)于詳盡的面試輔導(dǎo)。具體如何把這份資料做的更加專業(yè)，我想業(yè)余時(shí)候有機(jī)會(huì)可以深入探討。
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另外一個(gè)有效經(jīng)驗(yàn)是，在面試當(dāng)天通過電話提醒候選人面試，提醒注意安全等，這樣一個(gè)“小動(dòng)作”，可以極大提高面試應(yīng)約率。不信？就試試吧。
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