招聘工作遇到困難，獵頭幾乎是每位HR首選合作伙伴。?？陕犚姭C頭抱怨工作成果會被“鉆空子”，HR作為甲方似乎優(yōu)勢盡得。
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然而，無論是僅僅合作一個職位，還是常年服務協(xié)議，和獵頭簽合同，你真以為自己不掉坑？
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有趣的是，搜索某個專業(yè)行業(yè)的獵頭公司，短短兩三年，該公司完成了近百個一審判決，涉及幾十家不同服務企業(yè)，并且其中不少判決勝訴都來源于同一個違約條款。單筆案件“收入”小到數(shù)萬，大到十萬，似乎比收獵頭服務費還來的快。
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從判決中總結各公司的獵頭合同條款，令人感嘆甲方公司竟能簽出如此不平等條約。接下來就為各位HR梳理獵頭服務中常見的坑中之坑~
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01、合同管轄法院
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合同約定：“如雙方發(fā)生糾紛，由乙方所在地管轄”。
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一般來說，簽訂服務合同都會協(xié)商糾紛管轄法院，一旦發(fā)生糾紛，大家是愿意在自己地盤好辦事，還是千里迢迢跑到乙方的地盤去維權？然而這家獵頭公司的合同全部約定了去乙方所在地的上海管轄，同一個法院，同一個法官，同一個勝訴結果。也許只是巧合？
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02、高額違約條款
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畫個重點就是：我推薦的候選人入職要收費，離職要收費，來了就走也要收費；合同期內(nèi)要收費，合同結束1年半后我還要收費。
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不少HR習慣性認為候選人入職是既成事實，獵頭會自行跟進收費，或者僅僅口頭、微信、郵件等告知獵頭公司入職人員。但合同中約定“被告有義務將與被錄用者的錄用通知或勞動合同抄送給乙方”，則是否意味著，倘若HR一時疏忽而沒有書面告知獵頭公司錄用，迅速會成為被告而按違約條款計算服務費？
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在此提醒各位HR，獵頭服務合同常采用由獵頭公司提供合同模板，招聘企業(yè)審核蓋章模式，而缺乏法律把關的合同往往落入各種玄機，從而陷入被動。當然，不僅是獵頭服務，各類服務合同都應仔細審查，往往忽略的合同細節(jié)讓人悔之晚矣。
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03、 ? 寬泛的入職認定條件
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根據(jù)判決顯示條款，候選人無論入職簽約單位，或是其他任意關聯(lián)單位，都需要支付服務費。這當然是獵頭公司的勞動成果，但若用人單位缺乏法律意識的閱讀條款，則會忽略此種情況下的通知義務，繼而觸發(fā)高額違約條款。因此，在簽訂服務合同應注意規(guī)避此類風險，合理約定入職認定條件。
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04、 ? 缺乏候選人入職管理
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判決中，幾乎可以看到多數(shù)時候獵頭公司都出示了候選人的勞動合同、社保證明、個稅繳納證明等私人信息證據(jù)。證據(jù)從何而來？除了律師的調(diào)查取證，不難想象可能部分候選人和獵頭的關系比錄用他的企業(yè)還親近。而通過獵頭招聘的人員往往是一個企業(yè)的高級人才，更應該加強候選人入職后的忠誠度和保密意識管理。
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05、如何簽好獵頭合同？
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當然，以上案例只是個別現(xiàn)象，其原因還是在于獵頭服務方式和契約的不規(guī)范。服務中，HR不僅應注意避免獵頭服務合同的風險，同時也應尊重獵頭服務的智力勞動，雙方建立合作關系時都應充分協(xié)商，完善條款，例如：
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? To HR
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1.如何約定保證期及保證期違約？
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2.如何預防保證期后獵頭將候選人再推薦給其他企業(yè)？
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3.費用計算的薪資基數(shù)如何設定？
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4.候選人信息造假或隱瞞，獵頭如何承擔責任？
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5.獵頭合同有效期約定多久合適？
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? To 獵頭
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1.客戶發(fā)出offer后又取消職位，如何約定違約責任？
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2.如何合理界定候選人“入職”？
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3.如何規(guī)避推薦候選人后，客戶說有簡歷而拒絕付費？
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4.客戶私下錄用該如何維權？
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以上只是Mark對獵頭服務領域的一小部分法律問題，希望客戶企業(yè)HR和獵頭顧問都能更加重視服務合同的法律審查，規(guī)避風險，雙贏發(fā)展。歡迎大家留言，提出你關注的法律問題，共同探討。
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