從阿里巴巴集團(tuán)與獵頭公司的合作看獵頭發(fā)展
互聯(lián)網(wǎng)+2.0時(shí)代，企業(yè)要轉(zhuǎn)型發(fā)展，要持續(xù)經(jīng)營，在全球范圍內(nèi)獵尋頂尖人才至關(guān)重要，人才是企業(yè)發(fā)展、企業(yè)家事業(yè)成功的根本。而要找到最適合的撥尖人才，與獵頭機(jī)構(gòu)合作是非常重要的一環(huán)。不少企業(yè)家覺得找人就是人力資源部門的事，不重視與優(yōu)秀的獵頭機(jī)構(gòu)合作，殊不知，您的競爭對手正在通過獵頭找到未來可能革您命的殺手級的高手呢。
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阿里巴巴集團(tuán)作為全球頂尖的互聯(lián)網(wǎng)公司，每年都會與50多家最優(yōu)秀的獵頭機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略合作。各位企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者們注意了，連這么牛逼的阿里巴巴集團(tuán)找人才都跟這么多家獵頭合作，您如何看?閑話少敘，各位小伙伴們，且看阿里巴巴獵頭渠道招聘負(fù)責(zé)人任笑如何分享阿里巴巴是如何與獵頭機(jī)構(gòu)合作的。
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阿里巴巴的的獵頭策略
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阿里擁有4萬左右員工（不包括近期收購的公司），年均流動約4000人次，工作量十分巨大，與獵頭公司的合作成為重點(diǎn)工作。阿里巴巴非常重視與獵頭公司的深度合作、長遠(yuǎn)合作，為了保證合作質(zhì)量，保持不超過50家獵頭公司的合作。獵頭合作使用類似運(yùn)營的模式工作，通過招聘平臺垂直招聘，集團(tuán)統(tǒng)一管理。
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另外還有一些細(xì)節(jié)上的策略：針對數(shù)量龐大的工作量而產(chǎn)生很多數(shù)據(jù)，阿里將其利用，與合作伙伴共享建立評估通過率的指標(biāo)；按照業(yè)務(wù)特點(diǎn)劃分標(biāo)簽匹配人才，掌握企業(yè)人才的現(xiàn)狀，做好獵頭公司和企業(yè)的資源對接；招聘規(guī)則隨著項(xiàng)目的需求變化，扶弱幫強(qiáng)，照顧新加入的獵頭公司，將重要、巨大的項(xiàng)目托付長期的合作伙伴，引入流出，保持渠道活力。同時(shí)，阿里為了與獵頭公司更好的合作，在集團(tuán)內(nèi)部形成一套運(yùn)作機(jī)制：
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市場運(yùn)作－靈活設(shè)置費(fèi)率激勵(lì)優(yōu)秀的合作伙伴
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優(yōu)化效率－加快費(fèi)用判定和付款周期
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汲取反饋－借助獵頭提供的市場反饋推動內(nèi)部
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業(yè)務(wù)enable-通過月報(bào)讓獵頭伙伴阿里業(yè)務(wù)背景和趨勢
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招聘賦能－夜校開展，提高業(yè)務(wù)部門配合能力
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系統(tǒng)驅(qū)動－提升系統(tǒng)功能，提高工作效率
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阿里需要什么樣的獵頭合作伙伴
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阿里需要與其相同文化價(jià)值觀的合作伙伴：聰明、皮實(shí)、樂觀、自信。
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同時(shí)，合作的獵頭公司要對候選人負(fù)責(zé)、對客戶負(fù)責(zé)、對行業(yè)負(fù)責(zé)。任笑表示，招標(biāo)時(shí)看重獵頭公司的專業(yè)、品行、資源積累等方面，傾向于重招標(biāo)傾向大體量的公司。招標(biāo)過程中會讓潛在供應(yīng)商作出市場調(diào)研，談?wù)勊悸贰r(shí)間、投入等雙方磨合，雙方互選。
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上海襲人：互聯(lián)網(wǎng)+2.0版的企業(yè)家經(jīng)營四大核心要素中，獵尋最優(yōu)秀最匹配的撥尖人才一定是第一生產(chǎn)力
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從2013年開始，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)營銷派-上海襲人公司，以“讓經(jīng)營更輕松”為使命，以企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者的核心需求為出發(fā)點(diǎn)，推出了融人獵頭增值服務(wù)，旨在為企業(yè)持續(xù)經(jīng)營獵尋最適合最匹配的核心高管人才，目前僅提供五大核心職位的獵頭產(chǎn)品服務(wù)：CEO、COO、CTO、CIO、CFO，以反向獵頭的創(chuàng)新模式，先后為多家胡潤、福布斯百富榜和世界500強(qiáng)企業(yè)、上市公司行業(yè)前三名企業(yè)中最頂尖的企業(yè)家獵尋了以上五大核心職位的核心高管人才，成為本土高端獵頭的一匹黑馬。
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【背景資料】獵頭行業(yè)前景
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“獵頭”在英文里叫Headhunting，在國外，這是一種十分流行的人才招聘方式，香港和臺灣方面把它翻譯為“獵頭”，大陸引進(jìn)亦稱獵頭，意思即指“網(wǎng)羅高級人才”。獵頭服務(wù)的出現(xiàn)，促成社會經(jīng)濟(jì)體制中人力資源的流動和合理配置，獵頭服務(wù)已成為企業(yè)求取高級人才和高級人才流動的重要渠道，并逐漸開始形成了一種產(chǎn)業(yè)。
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但是需要明確的是，不能單純的將獵頭顧問看做是為企業(yè)找人才。獵頭是通過專業(yè)的分析滿足客戶的需求，提供的是顧問式的服務(wù)，一方面，獵頭是企業(yè)人才的供應(yīng)方，為企業(yè)做職位咨詢，提供合適的人才；另一方面，獵頭為人才做咨詢，做職業(yè)生涯規(guī)劃、提供就職建議等。
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中國年均一億人次以上的轉(zhuǎn)崗求職，有多少候選人是經(jīng)過理性的自我判斷與充分的就業(yè)前景分析最后做出的決定，而不是任由機(jī)遇或者幸運(yùn)女神下凡眷顧，又有多少用人公司是經(jīng)過行業(yè)分析和用人調(diào)查后，精準(zhǔn)且低風(fēng)險(xiǎn)的選定人才的。當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)人才爆發(fā)，各個(gè)崗位合適的人才卻是緊缺，各個(gè)公司人才爭奪激烈，獵頭公司的服務(wù)能夠幫助企業(yè)快速尋找合適人才，也為人才確定更合適的崗位。
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獵頭行業(yè)，蛋糕很大，痛點(diǎn)很多。都說互聯(lián)網(wǎng)寒冬來臨，但互聯(lián)網(wǎng)公司求賢若渴，高級人才流動意向旺盛的情況卻絲毫不減。未來，獵頭行業(yè)仍處于“黃金時(shí)代”。
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