近兩年，就業(yè)形勢(shì)不容樂(lè)觀，高學(xué)歷、高職位的精英人才同樣如此。因此，更多的人愿意借助獵頭來(lái)尋找工作，但你的獵頭靠譜嗎？下面這些方法可以幫你把那些不靠譜的家伙甄別出來(lái)。
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1. 搞不懂你工作內(nèi)容的獵頭
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“獵頭跟求職者說(shuō)不到一起去，是個(gè)普遍問(wèn)題，” 香港一家獵頭公司 Pinpoint Asia 的招聘總監(jiān)Vince Natteri說(shuō)，“比如，IT求職者會(huì)談到Unix, Linux, Java, AJAX或J2EE這樣的術(shù)語(yǔ)，而獵頭完全聽不懂， 那么他就無(wú)法象那些懂行的獵頭一樣幫求職者找工作?！?/span>
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2. 一味推銷，不懂聆聽
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要警惕那些一開始就向你使勁推銷工作的獵頭。Natteri說(shuō)：“獵頭行業(yè)的最基本原則是先聽求職者說(shuō)，然后再自己說(shuō)，在聽明白求職者的需求之前是沒(méi)什么可以推銷的?！?/span>
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3. 不了解市場(chǎng)
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新加坡獵頭公司W(wǎng)ebber Chase負(fù)責(zé)人Nick Wells建議：“選擇那些能給你帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獵頭：比如能給你講講招聘大勢(shì)、把市場(chǎng)對(duì)你弱點(diǎn)的意見反饋給你、能詳細(xì)掌握目標(biāo)公司及其面試官的背景等等。而如果以上這些都做不到，只會(huì)在社交媒體上發(fā)發(fā)招聘廣告，這樣的獵頭最好還是躲得遠(yuǎn)一些?！?/span>
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4. 把你的薪酬談判搞砸
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獵頭公司Volt在新加坡的全國(guó)負(fù)責(zé)人Ben Batten表示，獵頭最常犯的一個(gè)錯(cuò)誤就是把握不好討論薪酬的時(shí)機(jī)，不管是當(dāng)前水平還是預(yù)期水平?！坝袝r(shí)候，簡(jiǎn)單地把簡(jiǎn)歷上的薪酬信息發(fā)給潛在雇主，卻不做任何說(shuō)明，會(huì)導(dǎo)致求職者純粹因?yàn)檫@個(gè)原因而出局。對(duì)于獵頭來(lái)說(shuō)，備齊所有信息，以證明求職者的薪酬要求站得住腳，對(duì)客戶來(lái)說(shuō)非常重要，尤其是當(dāng)薪酬要求超過(guò)客戶預(yù)算的時(shí)候?！?/span>
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5. 無(wú)法提供很好的職業(yè)建議
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“你會(huì)發(fā)現(xiàn)，很多獵頭自身的經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富，以至于無(wú)法給你提供有益的職業(yè)建議，” 新加坡獵頭公司FiveTen Group負(fù)責(zé)人Craig Brewer這樣說(shuō)， “有些人只是簡(jiǎn)單地‘建議’你接受現(xiàn)有的某個(gè)工作，所以你最好已經(jīng)想清楚自己想要什么，否則很有可能被別人‘忽悠’著接受一個(gè)其實(shí)并不適合自己的工作?！?/span>
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6. 與你有關(guān)的事不征得你同意
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“一定要確保獵頭在將你的簡(jiǎn)歷投遞到一個(gè)新職位，或與客戶討論你的具體信息前征得你的同意，”Brewer說(shuō)，“我都不記得有多少次了，我將某個(gè)職位告訴求職者，征得了他們的同意，卻發(fā)現(xiàn)有其他獵頭已經(jīng)在不經(jīng)核實(shí)的情況下將求職者的信息發(fā)給了同樣一家正在招人的銀行。所以一定要記得告訴獵頭，他們無(wú)論做什么都要事先征得你的同意?！?/span>
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7. 濫發(fā)簡(jiǎn)歷
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不事先征得你的同意有可能導(dǎo)致一種“終極”窘境，就是獵頭把你的簡(jiǎn)歷不加區(qū)分地發(fā)給所有的客戶。獵頭公司HFG的香港負(fù)責(zé)人James Carss說(shuō)：“我聽到的最糟糕的一件事就是，一個(gè)獵頭將簡(jiǎn)歷發(fā)給了求職者的姊妹公司，而這兩家公司剛好共用一個(gè)HR部門，最后簡(jiǎn)歷轉(zhuǎn)到了求職者老板那兒，弄得非常尷尬。”
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8. 為了說(shuō)服你接受某個(gè)工作而不斷騷擾你
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Pinpoint Asia的Natteri回憶說(shuō)，“有個(gè)想換工作的銀行家最近跟我說(shuō)了他與一家獵頭公司打交道的故事，說(shuō)他有次從那家獵頭公司的一個(gè)銀行客戶那里得到了一份工作合同。當(dāng)他告訴獵頭需要一些時(shí)間考慮后，大概每隔20分鐘左右就能接到該獵頭公司不同員工打來(lái)的電話，最后甚至打到半夜，非要他接受這份工作。很明顯，這家獵頭只關(guān)心自己的收費(fèi)，而把求職者和客戶的利益置之腦后?！?/span>
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9. “打一槍換個(gè)地方”
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“糟糕的獵頭公司員工流動(dòng)率很高，”Webber Chase的Wells表示，“跟你聯(lián)系的獵頭經(jīng)常換人，沒(méi)有人能花點(diǎn)時(shí)間來(lái)好好了解你的個(gè)人需求或是職業(yè)需求。對(duì)他們來(lái)說(shuō)，你不過(guò)就是份簡(jiǎn)歷而已。”
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