獵頭公司人才推薦 成都某科技公司 副總裁 120萬
自我評價:
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工作經(jīng)驗:15年營銷管理經(jīng)歷,包括智能自動化全國銷售管理(1年半)、個人創(chuàng)業(yè)管理2B+2C(3年)、阿里鐵軍營銷管理(6年)、半導體封裝和測試技術(shù)管理(近5年)等經(jīng)驗,特別擅長解決營銷過程中的突發(fā)性事件的協(xié)調(diào)與處理,是一個營銷行業(yè)管理精英。
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專業(yè)能力:擅長從戰(zhàn)略層面規(guī)劃營銷經(jīng)營策略,具備出色的商務(wù)談判能力、協(xié)調(diào)管理能力,善于通過精準數(shù)據(jù)分析對銷售渠道、項目進度進行管理;擅長從0-1建立銷售團隊,開拓全新銷售局面,形成銷售業(yè)績。
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人脈資源:在電商、相關(guān)工廠行業(yè)有較強人脈,具良好的商務(wù)交往禮儀,能合理安排各類商務(wù)活動。
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團隊管理:以目標為導向,建立計劃并隨時監(jiān)督計劃達成情況,扶持團隊成員提升營銷技能;擅長使用激勵方式最大挖掘銷售人員潛能,帶頭沖殺市場,以模范榜樣力量調(diào)動團隊的積極性。
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性格特質(zhì):勤于思考,善于總結(jié)、對銷售工作富有激情,勇于接受挑戰(zhàn),勝任高強度快節(jié)奏工作,具備出色的商務(wù)談判能力和協(xié)調(diào)管理能力,多年來一直堅持不懈提升自身知識水平、業(yè)務(wù)能力。
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工作經(jīng)歷:
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成都某科技公司(2021.10 -至今),副總裁。
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1、目標拆解中,我是自己跑每個行業(yè)客戶、且收集他們共性需求!
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2、目標達成過程中,市場調(diào)研:PMF跑MVP也有四個步驟,分別是客戶探索、客戶檢驗、客戶培養(yǎng)和組建團隊。
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客戶探索的步驟,是要弄清“誰是客戶”,是根據(jù)早期開發(fā)的產(chǎn)品去尋找目標客戶,調(diào)研產(chǎn)品能不能滿足客戶的需求、解決客戶關(guān)心的問題。
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第二個步驟是客戶檢驗,是解決“有沒有人愿意買賬”的問題,找到客戶樂于接受的銷售路線圖,判斷客戶是不是愿意掏錢購買產(chǎn)品。客戶探索和客戶檢驗這兩個步驟,合起來驗證了企業(yè)的商業(yè)模式是不是可行。
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然后,第三個步驟是客戶培養(yǎng),目標是擴大客戶規(guī)模,吸引更多的潛在客戶來購買產(chǎn)品,從而實現(xiàn)企業(yè)的業(yè)務(wù)增長。
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最后一步,組建團隊解決的是成立正式企業(yè)的問題,完善團隊的架構(gòu),并且進一步擴大市場份額。
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3、 組建了1+3的銷售小團隊和1+4的運營小團隊
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客服外包服務(wù)團隊
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1、組建1+3,深圳+福建(泉州)兩個試點城市,單月每個人破蛋。
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