第一步：客觀認(rèn)識(shí)自我、準(zhǔn)確職業(yè)定位(自我認(rèn)知)職業(yè)生涯規(guī)劃最基礎(chǔ)的工作首先是要知己，即要客觀全面認(rèn)清自我，充分了解自己的職業(yè)興趣、能力結(jié)構(gòu)、職業(yè)價(jià)值觀、行為風(fēng)格、自己的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)等，人才素質(zhì)測(cè)評(píng)是全面
“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見(jiàn)彩虹”。人的一生不可能一帆風(fēng)順，如何面對(duì)挫折，是每個(gè)大學(xué)生必修的一課?！按煺酆筒恍?，是天才的進(jìn)身之階；信徒的洗禮之水；能人的無(wú)價(jià)之寶；弱者的無(wú)底
又是一年招聘季，各家獵頭公司異常繁忙。據(jù)相關(guān)人士介紹，為了在目前略顯低迷的經(jīng)濟(jì)條件下尋求突破，企業(yè)往往開(kāi)出豐厚的高薪吸引人才，有的企業(yè)甚至給出了高達(dá)200萬(wàn)元的薪酬。獵頭公司挑選人才有自己的標(biāo)準(zhǔn)，有資
當(dāng)下一些企業(yè)處在職員尤其是中高級(jí)人才的短缺現(xiàn)狀很?chē)?yán)重，這種現(xiàn)象給獵頭行業(yè)帶來(lái)來(lái)了春天，“跳槽”人數(shù)的激增帶動(dòng)了獵頭公司業(yè)務(wù)量的暴漲，“獵頭行業(yè)”可謂是&
在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)下，為了讓獵頭顧問(wèn)簽更多的單子，一些不正規(guī)的獵頭公司采取各種各樣的方式自保。低傭金、無(wú)預(yù)付、崗位走向低端等等，這些看似對(duì)客戶有利，實(shí)則對(duì)服務(wù)結(jié)果根本沒(méi)有保障的約定，成為那些不正規(guī)獵
獵頭公司主要運(yùn)作模式有三種：雇員制、合伙人制、soho型??獵頭公司雇員制是傳統(tǒng)型和普通公司一樣，在某寫(xiě)字樓，招募一群精力充沛的獵頭，四處出擊，尋找獵物，此種模式，比較平穩(wěn)，穩(wěn)扎穩(wěn)
近來(lái)，雅安地震牽動(dòng)了所有國(guó)人的心。此時(shí)，本應(yīng)有所作為的中國(guó)紅十字會(huì)，卻身陷信任危機(jī)之中。?? ? 作為在國(guó)內(nèi)最知名的慈善組織，4月20日，紅十
對(duì)于求職者來(lái)說(shuō)，尋找工作已經(jīng)屬于一項(xiàng)極為耗費(fèi)心力的工作；此外，想方設(shè)法利用全部手段來(lái)通過(guò)面試也可謂是一門(mén)非常高深的學(xué)問(wèn)。但是，除非在面試的最后，人事經(jīng)理當(dāng)場(chǎng)給出錄用通知&m
很多企業(yè)都在感慨關(guān)鍵時(shí)候沒(méi)人能用，企業(yè)老板經(jīng)常說(shuō)養(yǎng)了一大批閑人，代價(jià)不小卻收效不高。表面看來(lái)問(wèn)題是不會(huì)用人，而真實(shí)的原因多是因?yàn)樗麄儾弧爸恕?。幾乎每個(gè)獵頭公司都知道，人才是企
從去年底開(kāi)始，關(guān)于一些招聘網(wǎng)尋求出售的消息就被接連曝出，此事件在近日的裁員風(fēng)波中引發(fā)了外界的極大關(guān)注，裁撤了比例高達(dá)50%的員工后，戲劇性的是，未被裁掉的員工紛紛主動(dòng)請(qǐng)求被裁，這在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的裁員
